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SERVIÇOS

PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL

É uma ferramenta que tem o objetivo de analisar a situação atual do ambiente de trabalho, conforme as percepções dos colaboradores da empresa, identificando pontos de melhoria e pontos fortes da organização, como também identificar fatores internos e externos que interferem na produtividade, na interação e comportamento das equipes, mensurando a satisfação das pessoas junto a empresa. A aplicação dessa ferramenta resulta em um diagnóstico com sugestões de melhorias alinhado às diretrizes organizacionais.

ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS

É o processo de criação e adequação do Organograma da empresa e a formalização, em documento escrito, das atribuições, responsabilidades e especificações dos requisitos dos cargos na organização baseado na realidade do mercado, contribuindo de forma clara e objetiva para que todos os colaboradores conheçam seus papéis, facilitando assim seu processo de trabalho.

PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E REMUNERAÇÃO (PCCR)

É um plano com regras e normas que define como funcionará os mecanismos de gestão de cargos, carreira e remuneração dos colaboradores da empresa, orientando-os na ascensão profissional. Esse serviço inclui a Descrição de Cargos.

A remuneração estratégica vem sendo uma nova vantagem competitiva nas organizações e é uma combinação de diferentes formas de remuneração com foco na produtividade e no mercado.

A visão de remuneração como fator de custo deve ser transformada para uma visão como fator impulsionador de processos de melhoria e aumento da produtividade e competitividade por meio da retenção de talentos.

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DE EQUIPES

A Avaliação de Desempenho é uma das ferramentas mais importantes em Gestão de Pessoas que objetiva mensurar o desempenho e comportamento de colaboradores de uma empresa a partir de critérios diversos, podendo ser com foco em competências comportamentais ou resultados. Por meio dela é possível evidenciar problemas de relacionamento, desenvolver os colaboradores e demonstrar evolução dos mesmos.

IMPLANTAÇÃO DE RH

Trata- se da estruturação e implantação do setor de Recursos Humanos da empresa, de forma gradativa, desenvolvendo os subsistemas necessários de acordo com o diagnóstico realizado, alinhado as diretrizes estratégicas organizacionais. O referido setor é de extrema relevância nas organizações, pois são as pessoas que fazem uma empresa!

Contempla os seguintes processos: Diagnóstico Organizacional; Descrição de Cargos; Políticas Básicas; Manual dos Processos de R&S; Instrumental de Avaliação de Desempenho e Plano de Capacitação de Colaboradores.

RECRUTAMENTO & SELEÇÃO

É um processo completo para atrair e selecionar candidatos, por meio de ferramentas, técnicas, dinâmicas, entrevista por competência e testes para avaliação de personalidade, conhecimentos, habilidades e atitudes para escolha dos profissionais mais adequados, atendendo ao perfil solicitado pelo cliente.  São encaminhados laudos psicológicos dos candidatos finalistas e reposição do candidato aprovado, caso necessário.

Selecionamos cargos a níveis estratégicos e também operacionais atendendo a ampla necessidade de nossos clientes.

SELEÇÕES PÚBLICAS

Desenvolvemos seleções voltadas para organizações públicas ou privadas com necessidade de realizar um processo seletivo padronizado, aberto ao público e com regras e critérios bem definidos, gerando isonomia, credibilidade e efetividade na avaliação e seleção de candidatos.

AVALIAÇÃO DE PERFIL & POTENCIAL

A avaliação de perfil é um processo que visa analisar e descrever o perfil de uma pessoa no que se refere às suas habilidades, potencialidades, competências e/ou melhorias a serem desenvolvidas. 

São aplicados testes psicológicos, comportamentais e elaborados laudos de avaliação.

Esse serviço pode ser utilizado para avaliar candidatos pré-selecionados em processos seletivos, para promoção ou movimentação de pessoal nas organizações e/ou para profissionais autônomos que buscam seu autoconhecimento.

ORIENTAÇÃO DE CARREIRA

Esse serviço visa apoiar a pessoa na gestão de sua carreira (primeiro emprego, estagnação, ascensão, redimensionamento e aposentadoria) de tal modo que possa conduzi-la a tomar decisões bem embasadas e correspondentes às suas expectativas. Promove a oportunidade do autoconhecimento de suas competências, interesses, habilidades pessoais, profissionais e apresenta de forma mais clara, as possibilidades de caminhos a seguir com maior assertividade alinhando os anseios e escolhas profissionais ao projeto de vida pessoal.

RECOLOCAÇÃO PROFISSIONAL/OUTPLACEMENT

É uma assessoria desenvolvida para atender pessoas que estejam em transição de carreira buscando recolocação no mercado ou que desejam migrar para uma nova área de atuação ou até mesmo obter uma outra oportunidade de trabalho e que almejam avaliar-se e aprimorar conhecimentos e habilidades, no intuito de promover o melhor desempenho nos processos seletivos nesse mercado tão competitivo.

O processo é desenvolvido de maneira planejada e personalizada para propiciar as melhores oportunidades por meio de nossos contatos estratégicos e netwoking com empresas de diversos segmentos, consultorias parceiras e profissionais de renome.

- BUSINESS OUTPLACEMENT 

É o serviço de Outplacement contratado por empresas com o objetivo de assessorar o profissional que foi ou será desligado, oferecendo um suporte no seu processo de recolocação no mercado. Isso denota um cuidado e atenção especial por parte da organização pela contribuição oferecida por seu antigo colaborador.

- PERSONAL OUTPLACEMENT

É o serviço de Outplacement contratado diretamente por profissionais/ pessoas físicas que estejam em transição de carreira ou buscando recolocação. Nossa assessoria possibilita que o profissional reflita sobre sua carreira no mundo corporativo e conecte suas expectativas às oportunidades do mercado de trabalho.

HEAD HUNTING

É um processo da área de gestão de pessoas utilizado para selecionar executivos no mercado de trabalho, diferindo das técnicas mais tradicionais do recrutamento e seleção por estudar o mercado específico da vaga em questão procurando os melhores profissionais na área, mesmo que estejam em atuação. Com isso constrói-se um Mapeamento de Executivos, essencial para o sucesso do processo. Tudo é feito de forma sigilosa resguardando os envolvidos.

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

É ferramenta de gestão que visa proporcionar à organização as condições necessárias para o desenvolvimento e aprimoramento, de modo que seu desempenho atinja níveis satisfatórios de eficiência e eficácia. Trata-se de uma radiografia da situação atual da empresa e de seu sistema de gestão, podendo também ser trabalhada por áreas ou departamentos. Essa análise é baseada em dados objetivos, sendo realizada de forma imparcial e prática.

Esse diagnóstico gera um plano de ações de melhorias, sugerindo projetos mais adequados as necessidades do negócio.

IMPLANTAÇÃO DE PROCESSOS

Processo é um conjunto de atividades inter-relacionadas, que envolve pessoas, equipamentos, procedimentos e informações e, quando executadas, transformam recursos em produtos ou serviços que atendam a necessidade de um cliente interno ou externo e que agregam valor e promovem dados satisfatórios para a organização.

O mapeamento, a implantação e a gestão desses processos na organização é a chave para o sucesso do negócio, seja pelo desenho ou redesenho, garantindo a otimização e padronização dos mesmos em prol da melhoria dos resultados organizacionais.

IMPLANTAÇÃO DE INDICADORES DE PERFORMANCE

Os indicadores de desempenho são métricas usadas para quantificar os resultados de uma determinada ação ou estratégia com base em objetivos determinados pela empresa. Esses indicadores permitem medir o sucesso ou insucesso das ações, podendo haver uma intervenção por parte da empresa, melhorando a sua performance. Eles também ajudam no reconhecimento de profissionais que realizam bons trabalhos e, consequentemente, em justas ações de valorização desse profissional, promovendo a motivação, o engajamento e a meritocracia.

Realizamos a implantação desses indicadores de desempenho oferecendo todo suporte para a melhor tomada de decisão organizacional, contribuindo na excelência da performance do negócio.

REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL

A reestruturação empresarial consiste em uma análise de criação, implementação e aprimoramento de processos, pessoas, indicadores, modelos e informações gerenciais. Deve ser realizado de forma imparcial desenhando a estrutura ideal para o crescimento da empresa, desenvolvendo a gestão por resultados no alcance das metas organizacionais e promovendo assim o incremento do negócio.

Trabalhamos na reestrutura organizacional da sua empresa apresentando soluções eficazes e inteligentes para evolução dos resultados e performance.

PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES

O Programa de Desenvolvimento de Líderes é recomendado para profissionais que buscam conhecimentos sólidos, análise de perfil comportamental e ferramentas inovadoras para comandar equipes de trabalho. Utilizando uma metodologia de encontros presenciais com temas determinados conforme as necessidades do negócio, o líder será conduzido a um processo inspirador de desenvolvimento pessoal e profissional promovendo mudanças significativas em seu comportamento e consequentemente melhores resultados para as organizações. Esse serviço é direcionado para empresas que desejam qualificar e desenvolver seus líderes e gestores.

TREINAMENTOS

A constante atualização e qualificação dos profissionais se tornaram requisitos obrigatórios no mercado atual, que se encontra cada vez mais competitivo. Com isso, o treinamento e desenvolvimento de pessoas é hoje um dos fatores primordiais para o sucesso de uma organização.

Dispomos de uma grade de treinamentos voltados para atender as necessidades do mercado e que podem ser desenvolvidas de forma personalizada para seu negócio tanto in company quanto na Studart RH. Utilizamos uma metodologia didática de excelência com facilitadores experts em suas áreas de atuação.