Supervisor de Logistica
Experiência de 13 anos na rotina de logística de transporte rodoviário, tais como emissão de documentos da área, gestão de contratos, atendimento ao cliente, análise e elaboração de indicadores, gestão de pessoas, controle de custos, otimização de frota.
Curso a noite a graduação em Administração na Faculdade Unifametro(Ago/2016) e possuo conhecimento intermediário em sistemas ERP(Frota Web, Globus, Datasul, Benner, Fortes Cargas, RoadCard, Rodopar) e no pacote Office(Excel, Word, Powerpoint)
Gestão de frota de 10 caminhões prestador de serviços da White Martins dentro da CSP(Compahia Siderurgica do Pecém), emissão de documentação(NF, CTe, MDFe, GNRE), programação de
manutenções preventivas e preditivas, indicadores de otimização de frota, desempenho dos motoristas e custos operacionais.
Supervisão de operações de embarque e desembarque de graneis no porto do Pecém em caminhões
frota própria e agregados, supervisão de operações de carga e descarga de minério na CSP(Companhia Siderúrgica do Pecém), gestão de 25 motoristas frota flutuante de rodo-trem caçamba e porta container, otimização de frota, gestão de 13 motoristas operação dedicada de transporte placas de aço dentro do porto do Pecém.
Preenchimento semanal de indicadores voltados a supervisão, caminhoneiros e assistentes de logística.
Estratificação de custos de e despesas voltados ao setor de logística. Fechamento mensal de folha de ponto, comissão de motorista, premiação por meta de média de combustível.
Gestão de motoristas, otimização de frota, roteirização, indicadores de manutenção e fretes,
negociação e contratação de fretes terceiros. Responsável pelo plano de manutenção veículos frota e empilhadeiras, cotação de peças e serviços, controle de média de combustível, controle de pneus.
Gestão de frota caminhões rodoviários(planos de manutenção, documentação em geral, conservação de equipamento e check-list), gestão de motoristas(controle de média, checagem de multas, cnh,
cursos a vencer, carga horária, férias, comissões, reciclagem e treinamentos), otimização de frota, roteirização.
Contratação e captação de caminhões terceirizados, supervisão de operações dedicadas(frota própria e agregado) nos clientes M.Dias Branco e Brasil Kirin, emissão de cte, faturamento, emissão de nota fiscal
de serviço, cadastros no sistema, preenchimento semanal de indicadores por cliente, controle de sinistros, negociação de frete com os clientes, cadastro de GR, coordenador da equipe administrativa na ausência do gerente.
Acompanhamento em embarque e desembarque de veículos, check-list de veículos, emissão de conhecimento de transporte, averbação nas seguradoras, controle de sinistros, planilha eletrônica, negociação de frete, captação de clientes com veículos particulares e empresas.
Curso de 120 horas voltado ao conhecimento de leis, documentação e atividades de todos os modais de transporte de logística internacional.
