Gerente de Logística | Desenvolvedor de Projetos Logísticos Inbourd | PROTHEUS | WMS | SAP | Gestão de Estoque e Pessoas | Gestão de Inventários | Transportes e Manutenções | Inovador | Racional | Em Constante Evolução
Gerenciar equipe de logística com contingente de 25 colaboradores, bem como os estoques de peças automotivas e pneus em todas as 08 lojas do Grupo GB no estado do Ceará, executo a alteração de layout, endereçamentos, processos e rotinas em estoque, acompanhamento diários de insumos em trânsito, realizo inventários rotativos diários (IRD), bem como inventários cíclicos mensais, controle FIFO e suas validades, controle de acuracidade em estoque e correções imediatas mediante divergências identificadas e ocasionadas por erros operacionais, responsável pela análise de Curva ABC e suas definições de vazão do não-rotativo (Curva D), realizar transferência de balanceamento de produtos entre lojas e suas reposições semanais, gerenciamento de custos operacionais, tais quais: Transportadoras, Tele-entregas, Capatazia, App de mobilização urbana; elaboração de POP’s e suas rotinas operacionais referente a área de logística, envolvimento e comprometimento com a operação do setor, apresentação de dados semanais e mensais envolvendo estoques, despesas e projetos junto a Diretoria; Habilidades nos sistemas Protheus e Linx.
Supervisionar equipes de Produção e Estoque, Controle e acuracidade dos estoques, baixa diárias dos itens dentro do sistema dos clientes, inventários, FIFO, acompanhar chegada dos produtos alfandegários no porto e elaborar desembaraço junto ao despachante aduaneiro, monitorar montagem de refeições e bebidas para atendimento as empresas aéreas (Azul, Latam, TAP, Air France, KLM, dentre outras), Elaborar indicadores e controle de custos, Supervisionar qualidade dentro dos setores operacionais, dentre outras atividades.
Atuei na área de frota corporativa, responsável pela Gestão das Filiais CE e PI, compreendendo setor Operacional, Financeiro e ADM, conduzindo gestão de frota de grandes empresas como: Coca-Cola, M Dias Branco, Grupo Edson Queiroz, Cagece, dentre outras realizando atividades tais como: Gestão de Pessoas, Acompanhamento e distribuição das atividades dos colaboradores, Gestão de contratos dos clientes; Acompanhamento efetivo das manutenções de frotas Leves e Pesados (Solicitação x Agendamento x Fornecedor x Liberação); Controle de Preventivas, Corretivas, Sinistros e Avarias dos veículos; Comprador de peças de reposição aos veículos Leves e Pesados; Negociação com fornecedores; Amplo conhecimento de peças automotivas; Controle de Documentação e Multas, Pneus, Combustível, Tacógrafo; Controle e liberação de veículos reservas; Ressarcimentos e Custos Operacionais; Criação de requisições, pedidos e lançamentos via SAP; Controle orçamentário operacional mensal (Orçamentos, Peças, Pneus, Custos com Fornecedores, Contratos); Participações em BID’s e Licitações; Habilidades nos sistemas T-FLEET, EUROTI e SAP.
Atuei na área de Varejo, onde ficava responsável de solicitar reposição e pedidos para abastecimento das Lojas TRM, tanto física, quanto a Loja virtual (E-commerce), gerando relatórios gerenciais e acompanhamento dos indicadores de metas. Acompanhar e analisar estoques das Lojas, Atividades como Tabelas de Preços, DE/POR, transferências de mercadorias, emissão de NF, acompanhamento no CD e trabalho de endomarketing para clientes.
Atuei na área de Logística e Compras, onde na área de Logística ficava responsável diretamente pela parte de contratação de transportadoras, Distribuição e Coletas, Roteirização em todo o território brasileiro, Fretes, Atendimento ao Cliente; Na área de Compras era o responsável diretamente por todo o processo de compras para as 2 empresas (CE e BA)associadas ao grupo como: Almoxarifado, estoque, insumos, matéria- prima, máquinas industriais, etc., estratégias de aquisição para compra, planejamento e análise de risco, negociação com fornecedores e pesquisa de mercado, participando por todos os processos de aquisição.
Atuei na área de Logística como Analista em Importação e na Compra e embarque de Matéria-Prima, nas atividades de negociação direta com o Porto do Pecém, Contratação e Programação junto as transportadoras, Fretes e Roteirização; Procedimentos gerais com Contêineres, Freetime, Overtime, Demurrage, DI, IER’s, DDR’s, Faturas, CTRC’s, Fretes, Contratação e Pagamentos em serviços de Capatazia e onde trabalhava juntamente e diretamente com o Gerente de Logística, tomando decisões e ações para com as atividades a serem exercidas.
Logística e Cadeias de Suprimentos, Planejamento e Controle de Produção, Gestão de Armazenamento e Custos, Gestão de Projetos Logísticos