Gestor de Projetos
Possuo mais de 10 anos de experiência na área de gestão de projetos e planejamento estratégico, atuando tanto na iniciativa pública e privada, liderando equipes multidisciplinares e gerenciando projetos de diferentes naturezas, sejam projetos de impacto social, de inovação, implementação de novos negócios e produtos etc. Tenho conhecimento em metodologias de Gerenciamento de Projetos em abordagens preditivas (PMBoK) e ágil (Scrum); Planejamento Estratégico (BSC e OKR); Design Thinking; e Kaban. Dentre as minhas experiências profissionais destacam-se:
Responsável pela condução dos Fóruns de Alta de Gestão do grupo;
Secretariar as reuniões do Conselho Administrativo do grupo;
Acompanhar os fóruns táticos e operacionais das 06 diretorias do grupo;
Criação de dashboard para acompanhamento dos indicadores estratégicos das diretorias;
Acompanhar Planos de Ação das áreas;
Gerenciar e acompanhar as pesquisas de clima organizacional e os planos de ação corretivos;
Construção de dashboard em Excel para divulgação dos resultados da pesquisa de clima de organizacional e acompanhamento de planos de ação;
Realizar report do status dos projetos da área para o conselho executivo da empresa;
Desenvolver as ações relacionadas à Gestão da Mudança nos projetos organizacionais dos negócios do Grupo Edson Queiroz, realizando o mapeamento e gestão dos stakeholders, planejamento de treinamentos, a comunicação interna, enfatizando os ganhos com a mudança do estado atual para o estado futuro, e apoio ao PMO na condução dos projetos;
Responsável pelo acompanhamento dos comitês de gestão da diretoria de Recursos de Humanos;
Coordenar as ações relacionadas à execução e acompanhamento dos projetos estratégicos, analisando impacto financeiro gerado pela implantação e desenvolvimento dos mesmos. Apoio na elaboração e avaliação do planejamento estratégico e no orçamento da empresa;
Responsável por gerenciar todas as aquisições do projeto (material didático, matéria para aulas práticas, alimentação, material esportivo etc.), logística (alocação de professores, formação de turmas), gerenciamento dos riscos e prestação de contas para Diretoria da empresa bem como os clientes envolvidos;
Redigir relatórios de prestação de contas para o Departamento Nacional do Senac, TCU e outros órgãos de auditoria e compliance;
Realizar report de status dos projetos estratégicos para a presidência, diretoria e conselho executivo da empresa. Gerenciar as ações relacionadas à execução e acompanhamento dos projetos estratégicos;
Supervisão das atividades relacionadas ao desenvolvimento, monitoramento e avaliação dos projetos sociais e de educação profissional desenvolvidos pela empresa. Articulação com órgãos públicos e associações/ONG’s para desenvolvimento de projetos.
