Coordenador de Produção
Profissional com 16 anos de experiência na cadeia Industriale de Serviços, com ênfase em Gestão da Produção e Gestão de Processos. Atuou emgrandes empresas multinacionais e nacionais, de diversos ramos de atividade, tendogerenciado times de mais de 500 colaboradores. Especialista em Engenharia de Produção,com MBA em Gestão Empresarial. Certificação Black-belt em Lean Seis Sigma. Apaixonadopor novos desafios e que se adapta facilmente a novas áreas e rotinas.
Possui experiência em Gestão de Frota, logística eequipamentos. Ainda, expertise na elaboração de indicadores dedesempenho (KPI), planejamento estratégico e orçamentário, fluxos de trabalho eprocedimentos (POP). Domínio de Ferramentas de Gestão, Pacote Office eGerenciamento de Estoques.
Realizou implantaçãoe encerramento de operação de filial. Atuou na implantação da cultura LeanManufacturing. Auditor da Qualidade (ISO 9001 e 14000, e OHSAS 45000).
Gestãodo setor de Preparação de Químicos
· · · · Gestãodo setor de Ferramentaria
Principais Resultados
Reestruturação da equipe de Apontadores eControladores, através da revisão das rotinas de trabalho da equipe, comredução de Headcount de 15 para 12 colaboradores.Gestãode operação Logística de Limpeza Urbana.
· · · · · · · · · · · AuditorInterno ISO 9001 e OHSAS 45000.
Principais Resultados
Melhoria do resultado operacional de serviços decoleta em torno de 30%. Participação na certificação da OHSAS 45000.Treinamentos com a equipe na metodologia Lean Manufacturing e implantação derotinas de reunião diária com utilização do padrão A3 e indicadores de OEE.Gestãodo setor de Injeção e Impressão de embalagens plásticas.
· · · · Gestãoda filial durante as férias/viagens do Gerente fabril.
Principais Resultados
Implantação de indicadores de desempenho (KPI).Desenvolvimento de novos produtos (embalagens plásticas).Gestãode linha de envase
· · · Startupde linha de produção de envase
Principais Resultados
Startup de linha de envase de cerveja.Gestãodo setor de qualidade (TQC)
· · Implantaçãodo Lean Manufacturing
Principais resultadosna função:
Implantação da metodologia Lean Manufacturing, comcriação de novos indicadores de desempenho e redução dos desperdícios e temposde ciclo de processo. Padronização dos parâmetros de ajuste de máquina deprodução para redução da variabilidade dos processos.
