Administrador de Empresas
Desenvolvo um trabalho na gestão Administrativa Financeira organizando os processos pertinentes focando ainda no aumento do nível de maturidade e profissionalismo da Direção e colaboradores através de treinamento,desenvolvimento, definição da identidade organizacional (Missão, Visão e Valores), planejamento estratégico e consolidação da Cultura Organizacional.
Gerenciei a reestruturação dos processos Administrativos e Financeiros da Empresa Sinergia Médica. Liderando uma equipe de 20 pessoas,implantamos um ERP em paralelo ao alinhamento dos processos financeiros(Faturamento, Centro de Custos, Contas a Pagar e Receber, Conciliação Bancária, Fluxo de Caixa, DRE Gerencial etc). Como resultado o faturamento dobrou de valor em 6 meses e conseguimos mensurar melhor os resultados da empresa planejando com mais assertividade as ações futuras. Outras áreas abordadas: Compras, Estoque, Entregas, Departamento Pessoal, RH, TI etc.Sabendo que nada disso seria possível se eu apenas focasse os esforços em fazercom que a equipe cumprisse os processos e tarefas estipuladas atuei diretamente na aplicação do conceito de Cultura Organizacional focada nas necessidades do Cliente, na Sinergia de Processos, Clima Organizacional e Resultados Consistentes dando sustentação às mudanças de processos, responsabilidades e atividades de colaboradores e parceiros de negócios.
Plano de Negócios; Modelagem e Estruturação de Franquias; Treinamento de atendimento a cliente;Planejamento Estratégico; Implantação de negócio;Treinamento de atendimento a cliente;Estruturação de processos Adm. Financeiros;Auditoria Interna de Qualidade ISO 9001;Palestras.
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