Profissional com vivência e atuação nos principais processos de negócio que envolvem as áreas Industriais na área têxtil e de confecção, destacando a atuação nas áreas de Produção, Engenharia de Produção e Processos, possuindo ampla vivência e melhoria de processos no setores do PCP, Almoxarifado, Expedição, Qualidade, Engenharia de Produção e Processos, Produção e desenvolvimento de Produtos. Através do mapeio dos processos produtivos e administrativos efetuando diagnósticos, análise, identificação de perdas, propondo ações de melhorias nos processos através de utilização de ferramentas de Qualidade, A3, Kaizens e projetos. Desenvolvimento e desdobramento do Ciclo PDCA nas rotinas de gestão e de melhoria de processos , destacando a criação e gerenciamento dos indicadores de eficiência dos processos, desenvolvimento e transformação de processos com o intuito de aumentar produtividade, qualidade e redução de custos e despesas através da filosofia Lean. Implementou células de produção com o conceito do Sistema Toyota de produção através da utilização de suas ferramentas destacando ferramentas do como o MFV – Mapeio de Fluxo de Valor, Heijunka, Poka Yoke e 5’s nas células de produção reduzindo o custo de produção em 35% . Elaboração de treinamentos em Lean Manufacturing para nível operacional e time de gestores, destacando Mapeio do Fluxo de Valor, 5’s e MASP; Experiência com TOC - Teoria das Restrições e aplicação na produçãoEXPERIÊNCIA PROFISSIONA
Coordenação e responsável por equipe de 160 pessoas, sendo 5 supervisores de produção, 155 costureiras ; Elaboração de treinamentos de TOC para nível operacional e time de gestores, bem como MASP (Metodologia aplicada a solução de Problemas) e Ferramentas da Qualidade. Estruturação dos processos e do gerenciamento da rotina nas áreas de produção, manutenção e Qualidade. Desenvolvimentos de indicadores de produção nas áreas de produção em tempo real para tomada de decisão e registro das não conformidades para atuação e elaboração de plano de ação. Implementou células de produção como conceito da TOC (Teoria das Restrições) ocasionando redução em tempo operacional nos modelos produzidos, bem como redução do custo minuto da produção Interna Coordenação, Implementação e acompanhamento de programas de qualificação e capacitação de equipe de Engenharia, Manutenção e Produção; Coordenação de programas de redução de custos através de projetos industriais garantindo seus indicadores de VPL, Pay Back e prazos.
Responsável pelo Planejamento, organização e supervisão de todas as atividades de produção, dentro das especificações e padrões de qualidade estabelecidos. - Elaboração do plano anual e mensal de metas de produção, cronogramas de fabricação, PCP, garantindo a melhor alocação da mão-de-obra, equipamentos e materiais. -Plano de expansão das instalações industriais. - Gerenciamento dos equipamentos, através do acompanhamento dos indicadores de desempenho visando aumento do nível de utilização do equipamento, adequando a capacidade à demanda requerida, plano de prevenção e gestão de fornecedores - Coordenação dos programas de Qualidade (Comitê de Qualidade), visando a estruturação e padronização dos processos industriais da Fábrica, desenvolvimento do fluxo de introdução de novos produtos, -Gestão de projetos para aumento de produtividade e redução de custos. - Desenvolvimento e implementação de treinamentos do sistema da Teoria das Restrições - TOC, MASP e Ferramentas da Qualidade
Estruturação da área de Engenharia de Produto e Qualidade nas Fábricas (Frecheirinha, Tiangúa, Sobral e Fortaleza); Coordenação dos programas de Qualidade (Comitê de Qualidade), visando a estruturação e padronização dos processos industriais da Fábrica, desenvolvimento do fluxo de introdução de novos produtos, Gestão de projetos para aumento de produtividade e redução de custos. Coordenação dos programas de melhoria Contínua, atuação em desenvolvimento de processos administrativos e industriais. Acompanhamento de projetos, validação e execução de planos de ações de melhorias. Coordenação e atuação em projetos de Inovação e tecnologia nos processos de negócio da Empresa, de inovação na linha de produtos, automação de maquinários e processos de negócio em alinhamento com as diretrizes para atendimento das perspectivas do planejamento estratégico da empresa. Destacando a coordenação e concepção destes em alinhamento com as premissas necessárias para enquadramento na Lei do Bem (11.196/05)
Atuação em projetos de Inovação e tecnologia nos processos de negócio da Empresa . Coordenação dos projetos de inovação na linha de produtos, automação de maquinários e processos de negócio em alinhamento com as diretrizes para atendimento das perspectivas do planejamento estratégico da empresa. Destacando as atividades abaixo: - Identificar, testar e realizar pilotos industriais para a melhoria dos processos em relação à funcionalidade dos produtos/ processos com a área industrial; - Suportar a área Industrial nas melhorias de processos com custos mais eficientes para a linha de produtos / insumos; - Colaborar para as boas práticas com relação a: Documentos e relatórios técnicos, medição de desempenho e elaboração de informações técnicas; - Aplicar processos e sistemas comuns da área de tecnologia no negócio. - Coordenação de projeto de expansão Fabril;
